Im ersten Modul, dem Personality-Check, machst Du eine tiefgehende Entdeckungsreise zu Dir selbst. Finde heraus, wer Du als Führungskraft wirklich bist und welche Visionen Dich antreiben. Inspiriert von dem Buch „Big 5 for Life“ von John Strelecky tauchen wir in Deine Lebensziele ein und erschaffen gemeinsam Dein persönliches Managermuseum. Nutze diesen Raum, um Dein Mindset zu hinterfragen, Deine Werte und Glaubenssätze zu reflektieren und eine authentische Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Denn in der neuen Arbeitswelt ist Persönlichkeitsarbeit die Grundlage für eine starke Führung. Führungskräfte, die sich selbst kennen, sind nicht nur authentischer, sondern auch inspirierender für ihr Team. Bereit für den ersten Schritt? Deine Transformation beginnt hier!

Im zweiten Modul „New Work and Digital Spaces“ tauchen wir tief in das moderne Führungsverständnis von New Work ein und erkunden, wie agile Arbeitsmethoden sowie digitale Tools die Zukunft der Führung prägen. Es geht darum, Klarheit zu gewinnen: Was bedeutet New Work für Dich persönlich und wie kannst Du als Führungskraft von digitalen Lösungen, insbesondere KI, profitieren? Gemeinsam entdecken wir, wie neue Arbeitsweisen und digitale Tools Deine Führungskompetenzen erweitern und Dein Team auf das nächste Level bringen. Lerne, wie Du agile Methoden souverän anwendest und KI effizient in Deine Führung integriert. Bereite Dich auf einen tiefen Einblick in die digitale Arbeitswelt vor und entdecke, wie Du als Leader die Transformation aktiv gestaltest. Lass uns starten!

Im dritten Modul geht es um „Healthy Leadership Tools“ – Deine Reise zu einer gesunden und nachhaltigen Führung. Entdecke, wie Du als Führungskraft das Betriebliche Gesundheitsmanagement erfolgreich implementierst und dabei nicht nur Deine eigene Gesundheit stärkst, sondern auch das Wohlbefinden Deines Teams förderst. In einer Arbeitswelt, die immer mehr von Stress und hoher Belastung geprägt ist, ist das richtige Management von Gesundheit und Balance zwischen Berufs- und Privatleben entscheidend für Deine Führungskompetenz. Erfahre, wie das Betriebliche Eingliederungsmanagement funktioniert und wie Du gesetzlich verpflichtende Maßnahmen zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen effektiv umsetzt. 

Im vierten Modul dreht sich alles um „Team Power“. Entdecke, was ein gesundes Team ausmacht und wie Du als Führungskraft diese Dynamik durch offene Kommunikation und aktiven Austausch förderst. Lerne, Konflikte souverän zu managen und Generationsunterschiede im Team in wertvolle Stärken umzuwandeln. Führe motivierende Mitarbeitergespräche, die das Beste aus jedem Einzelnen herausholen und einen vertrauensvollen Dialog fördern. Vertiefe Deine Kommunikationsfähigkeiten, die das Fundament erfolgreicher Zusammenarbeit bilden. Sei bereit, die wahre Kraft Deines Teams zu entfesseln und neue Höhen zu erreichen. People and Culture ist die Grundlage für eine strukturierte und professionelle Personalarbeit.

Im fünften Modul setzen wir den „Burnout Breaker“ in Gang. Entwickle Deine Resilienz und lerne, wie Du mit Stress und psychischen Belastungen souverän umgehst, um in der schnelllebigen Welt der Führung zu bestehen. Erkenne die Anzeichen von psychischen Belastungen bei Dir und vor allem auch bei Deinen Mitarbeitern rechtzeitig und gehe aktiv und effektiv damit um. Stärke Deine mentale Power und erfahre, wie Du Stress nicht nur bewältigst, sondern gesund nutzt, um langfristig Höchstleistungen ohne Druckgefühl  zu erzielen. Bereite Dich auf eine Reise zu innerer Stärke und Widerstandsfähigkeit vor. Lerne Deine Vorbildrolle besonders auch hier zu leben und die Mitarbeiter gesund zu führen. 

Im sechsten und finalen Modul unseres Online Mentorings geht es um die Wichtigkeit der Veränderung. Erfahre, wie Du durch starkes Employer Branding die besten Talente anziehst und an Dein Unternehmen bindest. Begib Dich auf die Reise der Kulturtransformation und gestalte eine Arbeitsumgebung, die Innovation und Zusammenarbeit fördert. Veränderung ist der Schlüssel zu einer zukunftsorientierten und erfolgreichen Unternehmenskultur. Als Führungskraft ist es entscheidend, Veränderung aktiv voranzutreiben. Wenn Du als New Work Leader Veränderung authentisch und mit Begeisterung kommunizierst, motivierst Du Dein Team, den Wandel mitzutragen und gemeinsam an der Zukunft des Unternehmens zu arbeiten.