Coaching

In unserem Netzwerk haben wir übrigens auch Coaching-Partner mit alternativen und spirituelleren Coaching-Methoden. Wenn Du also etwas Besonderes suchst, bist Du bei uns genauso richtig.

Du hast Interesse an einem Einzelcoaching? Dann kontaktiere uns gerne direkt und vereinbare einen Kennenlern-Termin mit uns.

Du möchtest Dich weiterentwickeln, Ziele erreichen oder eine persönliche Veränderung endlich angehen? Dann ist unser Einzelcoaching für Dich genau richtig!

Wir erarbeiten gemeinsam mit Dir Deine Ziele und finden heraus, was Du wirklich willst. Dabei ist es egal, wo genau Du heute im Leben stehst (beruflich oder privat).

Die Ziele Deines Coachings formulieren wir gemeinsam mit Dir nach der SMART-Methode und halten diese nach jedem Termin nach. Wo stehst Du heute? Wo möchtest Du morgen stehen?

Deine Ziele SMART formulieren:

• Spezifisch
• Messbar
• Achievable (Erreichbar)
• Realistisch
• Terminiert

Du erhältst von uns Unterlagen und wir schreiben Dir auf Wunsch auch Protokolle zu Deinem Coaching, sodass Du deinen Weg zum persönlichen Erfolg nachhalten kannst. Außerdem kannst Du Dir Deine Ziele immer wieder vor Augen halten auf Deiner Reise mit uns.

 

Klassische Teams für ein Team-Coaching kommen häufig aus dem beruflichen Kontext oder dem Sport: Eine Abteilung, eine Projektgruppe oder auch eine Mannschaft. Es handelt sich um eine Gruppe von Menschen, die in einem Team zusammenkommt, um gemeinsam eine Zielstellung zu erreichen oder eine Aufgabe abzuwickeln. Hier gibt es Stresspotential und Herausforderungen, die mit einem neutralen Coach gemeinsam gelöst werden können.

Das Ziel eines Team-Coachings ist es häufig eine angespannte oder besondere Situation im Team zu bewältigen, instinktive Rollen und Muster im Team zu erkennen und zu analysieren und dabei gemeinsam mit dem gesamten Team eine Lösung zu entwickeln. Wir erarbeiten mit Euch die nachhaltige und effektive Verbesserung der Zusammenarbeit im Team oder finden Lösungen für Eure Konflikte und Herausforderungen.

Dabei ist uns wichtig, dass jede einzelne Persönlichkeit als Teil des Teams wahrgenommen wird und jedes Individuum einen gleichwertigen Beitrag zur gemeinsamen Lösungsfindung hat. So entwickelt sich nicht nur das Team weiter, sondern auch jedes Teammitglied an sich.

Je nach Art des Teams, haben wir einen passenden Coach, der mit Euch gemeinsam die Team-Coachings durchführt und Euch auf dem Weg in eine angenehme Zusammenarbeit begleitet.

Ihr habt Interesse an einen Team-Coaching, denn meldet Euch gerne für einen ersten Austausch bei uns

Für die Wirtschaftlichkeit Eures Unternehmens und den nachhaltigen vertrieblichen Erfolg ist es wichtig, auf die Interessen, Anliegen und Einwände Eurer Kunden angemessen eingehen zu können. Das Verkaufsgespräch als Erstkontakt ist dabei ein entscheidender Punkt, bei dem Ihr Euer Produkt und Euer Unternehmen präsentiert. Ein selbstbewusster Auftritt und fachliche Kompetenz werden dabei vom Kunden erwartet. Kunden müssen merken, dass sie wertgeschätzt und ihr Anliegen ernst genommen werden.  Aber auch spätere Kundenkontakte, zum Beispiel in der Reklamationsbearbeitung oder dem After Sales Prozess spielen eine große Rolle für jedes Unternehmen.

Der Umgang mit Kunden und der Erfolgsdruck im Vertrieb sorgt in vielen Teams und bei Einzelpersonen für Stress und sorgt dafür, dass die Leidenschaft zum Umgang mit dem Kunden leidet.

Mit unseren Vertriebscoachings helfen wir Euren Vertriebsteams dabei sich zu entwickeln und mit der Drucksituation besser umzugehen.  Dadurch werden die Teams nachweislich erfolgreicher und Eure Unternehmensumsätze steigen wieder.

Was könnt Ihr mit unserem Vertriebscoaching lernen?

• Frisches Mindset im Vertrieb
• Persönlichkeitsentwicklung
• Verkaufstools effektiv und gewinnbringend nutzen
• Kundenservice attraktiv gestalten
• Prioritäten im Vertrieb richtig setzen
• Lösungsorientierter Vertrieb

Supervision ist ein Konzept von Begleitung und Beratung einer Einzelperson oder eines Teams. Die Supervision kann ein wichtiges Instrument einer effektiven Unternehmens- und Organisationsentwicklung sein, wenn sie richtig genutzt wird.

Zu den klassischen Zielen von Supervision gehören die folgenden:

• Klarheit und Transparenz in Arbeitsprozesse und Abläufe bringen
• Kompetenzen nutzbarer und erkennbarer machen
• Belastungen minimieren
• Kommunikation optimieren
• Konflikte nachhaltig lösen
• Bewusstsein stärken

Das Supervidieren kommt ursprünglich aus dem psychosozialen Bereich und wird bei uns daher nur mit qualifizierten und erfahrenen Coaches angeboten.